佛山公園西側A地塊安置小區1-6號樓、商鋪及地下室工程

創建安全生產、文明施工優良樣板工地專題匯報

一 、工程概況

佛山公園西側A地塊安置小區1-6號樓、商鋪及地下室工程位于佛山市禪城區東平河北岸、佛山市公園西側、（原佛山舊棉紡廠廠區內），工程由六幢十七至二十五層框架結構組成，總建筑面積73999.7m²。工程由佛山禪城區土地儲備中心投資興建，佛山市建誠監理有限公司監理，佛山市南海城鄉建筑設計有限公司設計，佛山市房建集團有限公司總承包。

二、 安全生產文明施工目標明確、計劃落實

集團公司把該工程作為公司示范性工程的高度下發了《安生產管理目標任務書》：創建廣東省建筑工程安全生產、文明施工優良樣板工地。項目部以該任務書及有關規范、標準為依據，結合工程項目的實際情況，制定《創安全生產文明施工優良樣板工地計劃》在整個施工過程中嚴格按計劃實施。把安全監管貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。

三、 建立安全生產文明施工保證體系

1、責任健全、措施落實

工程開工前，明確安全生產責任目標，逐級建立安全生產責任制，簽訂安全生產責任書，使每個人都明確自己在安全生產工作中所應承擔的安全責任。從項目經理、安全員、班組長、特殊工種、生產工人、門衛到清潔工等，每人都有明確的安全生產責任和分工。在整個施工過程中，為做好安全生產工作，項目部以項目經理為首，成立“安全生產、文明施工”創優小組。在管理過程中貫徹規范化、文件化，實現管理過程的完整性和可溯性，使每項工作做到有計劃、有措施、有實施、有檢查、有整改、有記錄、有分析、以保證安全生產處于受控和穩定狀態。

2、建立安全生產、文明施工管理網絡

建立由項目經理為首，安全負責人中間控制，安全管理員監督檢查的管理系統，形成一個縱橫交錯信息書的管理模式。

四、落實安全生產文明施工保證措施

1、加強動態管理措施

    施工現場采用電子視頻遠程監控體系對施工作業面、各重大危險源、生活區等重點位置，公司、項目部的各級安全管理部門通過遠程網絡進行24小時監控，了解施工現場動態情況以便及時處理施工現場的不安全狀態及突發事件。

2、施工區封閉管理措施

    施工作業區采用全封閉管理，進入施工作業區只有一個出入口，工人出入卡與平安卡聯系，通過擦卡才能進入施工作業區，這樣能有效地控制作業工人基本情況及保證平安卡管理制度的落實。

3、制度化管理措施

項目部制定現場管理制度，遵循制度第一、項目經理第二，真正使項目管理制度化。

4、加強學習教育、宣傳力度措施

采用“走出去，請進來”的方法學習同行經驗，提高項目部管理人員的整體素質。項目部聘請有經驗的專家到施工現場對全體項目管理人員進行不間斷的培訓、指導。項目管理人員通過參觀省、市示范工地“取人之長補己之短”,不斷完善自己。通過現場設置“工人學校”讓工人系統接受安全安全生產、文明施工學習和教育，充分利用宣傳欄、黑板報、掛圖、宣傳標語等，加強安全生產、文明施工宣傳力度。營造人人參與創優的良好氛圍。

5、確?，F場規范化施工在設施、設備的投入

（1）現場主要設施、設備的投入

1）辦公用品現場購置復印機，電腦化辦公，采用網絡化遠程監控系統，設置職工學校，設置工人班前教育講臺，設置工人娛樂室，設置規范的吸煙、休息室，采用板房設置標準工人宿舍、現場辦公室，設置標準衛生間、醫務室、職工飯堂、設置室內集中曬衣場，設置標準的職工運動場，現場按規劃進行綠化。

2）采用標準化的電箱。

3）采用全鋼式外腳架。

4）采用標準的鋼門式架的模板支撐系統。

5）工地“四口、五臨邊”采用標準的防護措施及警示標志

6）采用安全系數大的人貨兩用梯、塔吊作垂直運輸工具。

7）作業時工人采用統一工作制服

（2）安全生產文明施工措施費收支情況

1）該工程安全生產文明施工措施費單列總費用為820萬，業主在2010年1月12日支付2009年度6-9月安全生產文明施工措施費274.595萬，2010年1月18日支付2009年度10-12月安全生產文明施工措施費54.58萬，2010年6月1日支付2010年度1-4月安全生產文明施工措施費86萬，2010年11月8日支付2010年度5-9月安全生產文明施工措施費33.865萬，業主累計至2010年11月支付安全生產文明施工措施費449.040萬。

2)施工現場現人進度安全文明措施費明細表：

①現場排水系統費用15萬。

②現場硬底化費用100萬。

③宿舍、辦公區板房投入費用120萬、現場辦公用品費用20萬。

④現場綠化費用5萬。

⑤現場施工用電、消防系統費用100萬。

⑥廁所、飯堂以、吸煙室費用50萬。

⑦安全防護用品、工作服費用12萬。

⑧“四口、五臨邊”防護費用50萬。

⑨全鋼外腳手架增加費用70萬。

⑩遠程監控系統費用12萬、作業區出入口費用4萬、現場宣傳費用15萬。

按進度累計安全文明措施費已投入573萬，與相應安全文明措施費（449.040萬）存在較大的缺口（124萬），主要原因是全鋼外腳架費用增加較大，宿舍區、辦公區的設施為了更好地滿足規范要求投入較大，樓梯邊、管道邊等防護采用鋼管增加了部分費用。由于該工程為政府重點工程，投標時我司承諾創“省雙優”工程，否則，愿罰50萬，加之部份材料為完工工程的周轉材料（如鋼管、板房），再之，創優對安全生產保障度大大提高，也是降低成本的有效措施。創優也是宣傳公司的有效手段，綜上，從成本角度來分析，是可為的。

6、落實資金投入措施

嚴格執行《廣東省建設廳建筑工程安全防護、文明施工措施費用管理辦法》，安全生產、文明施工措施費?？顚Ｓ?，并每月報監理審批，接受監理、建設單位的監督，保證創優資金的投入。

7、安全培訓教育保證措施

建立安全教育制度，公司對質安員每年進行安全培訓并考核，新工人進場進行三級安全教育及落實平安卡制度，工地作業場須持有平安卡才能進入；安全宣傳、安全教育、安全交底落實到每個班組、個人；每項分項工程施工前由項目技術負責人對班組進行安全技術交底并記錄，每天施工前班組進行班前安全活動，對施工現場的危險源進行交底，保證施工安全；特種作業必須按有關規定持證上崗，并進行安全培訓。

8、消防措施

    現場按施工方案及相關規范設有標準的消防滅火器材和消防給水系統，設消防專用電纜、電源。高壓水泵在每天24小時范圍內，隨時確保消防供水。高壓水泵及消防照明用電，設獨立的專線供電。消防系統做到布局合理，經常維護、保養，保證消防器材靈敏有效。

9、臨邊和四口措施

  

9、臨邊和四口措施

   “臨邊和四口"防護：樓梯邊、陽臺等臨邊采用Φ48鋼管，以扣件固定；對樓層預留洞口及通道口、樓梯口必須按規定視洞口大小設置不同的防護設施；平面孔洞當短邊尺寸小于250毫米的孔口用堅實蓋板蓋嚴，釘牢防止挪動移位；管道井隨樓層砌筑并加設明顯的標示。

10、施工用電安全措施

用電由相應專業資質的持證專業人員管理，負責保護所有設備的線路和開關箱，用電執行“一機、一閘、一漏電”保護的“三級配電二級保護"措施，對所有機械作接零重復接地保護裝置。所有電掣箱均有門、有鎖、有防漏雨蓋板，有危險標志，有統一編號。

11、塔吊安全使用措施

塔吊定機、定人，專機專人負責制，非機組人員不得進入司機室擅自操作，在進行頂升作業過程中，有專人指揮，專人管電源，專人操作液壓系統和專人緊固螺栓。

12、施工電梯安裝

施工電梯每班首次運行時，都進行空載及滿載運行，檢查安全防護門、上限位、前、后門限位，確認正常后才投入運行。班后按規定進行清掃、保養，并作好當班記錄。

13、腳手架工程施工安全措施

腳手架搭設人員都持證上崗，按經專家論證的施工方案搭設。并設專人進行監測。腳手架防火以預防為主，能及時清理腳手架上的易燃建材，在腳手架的規定的位置設置滅火器材。動用明火要審批，并有專人監護；腳手架的防護設施入口防護，各施工通道口、垂直運輸機械入口，人流集中，是安全事故的高發點，在各入口處設置安全平擋，確保施工人員安全。

   13、模板、基坑支護工程施工安全措施                                  高支撐模板體系施工前明確高支撐模板施工現場安全責任人，負責施工全過程的安全管理工作，施工現場安全員責任人在高支模搭設、拆除和混凝土澆筑前向作業人員進行安全技術交底。項目現場要嚴格按照經審批的方案執行，確保施工安全?；又ёo技術方案嚴格按專家論證方案實施。委托第三方進行基坑變形監測。

14、以人為本、加強人性化管理措施

 工人宿舍設置隔熱層防暑，每個休息間設置涼茶供應點，以保證工人有健康的身體、良好的精神狀態投入工作，確保施工安全。

15、文明施工保證措施

 按照總體規劃要求設置標準的臨時設施，主要包括：現場辦公臨建、現場廁所、工人宿舍、飯堂等。施工現場加強場容管理，做到整齊、干凈、節約、安全。廁所、食堂有專人負責管理。施工場地做混凝土地面，使現場地面平整堅實。有良好的排水措施。施工場地設置主干道，保持經常暢通，不堆放構件、材料，道路平整堅實，無大面積積水。設置固定的吸煙室。

 

五、結束語

    該工程于2009年6月8日開工，時至今日，工程已完成17層主體框架結構，歷次安全評價得分率89%以上，省、市“雙優”評審專家檢查時，對該工程給予較高的評價，并給予寶貴的意見和指導，使施工現場的安全生產、文明施工更上一個臺階。有鑒于此，禪城區建設主管部門于2010年8月19日組織建筑行業有關單位參觀了工地。通過創“雙優”樣板工程，以點帶面，推動安全技術進步和安全管理創新；以點帶面，使安全生產、文明施工、工程質量全面提高。

 

 

 

 

 

 佛山市房建集團有限公司

                                             20010.11.18